以青春之名，踐行“鐵軍”精神
發(fā)表時間：2025-11-08
“鐵軍”之名，源于責任重于泰山的擔當，源于技術精益求精的執(zhí)著，源于安全萬無一失的堅守，源于創(chuàng)新永不止步的銳氣。在地鐵供電系統(tǒng)的核心領域，青島地鐵變電一工班的青年團隊，正是“鐵軍精神”的杰出傳承。這支平均年齡僅28歲的青年團隊，以一系列切實可行的“鐵軍經(jīng)驗”，為基層青年隊伍建設樹立生動典范，他們將“鐵軍精神”與班組建設緊密結合，在“建設世界一流的地鐵”征途上勇立潮頭，貢獻青春的澎湃力量。
正是這樣一個充滿生機、活力四射的團隊，創(chuàng)造了令人矚目的工作成績：班組連續(xù)兩年榮獲“全國質量信得過班組”，榮獲“青島市創(chuàng)新型班組”“青島市工人先鋒號”“青島市安全生產(chǎn)標準化班組”等多項榮譽稱號。
班團融合聚力 激發(fā)組織活力
在深化“班團一體化”建設過程中，鐵軍班組致力于實現(xiàn)管理效能與青年活力的和諧共振。通過班組黨員、團干部與班組長的交叉任職，確保思想引領、生產(chǎn)管理與青年活動的同部署、同推進、同落實。在日常生產(chǎn)工作中，班組“匠心”與“紅心”共育，將班組建設與黨團活動緊密結合，發(fā)揮“鐵軍班組”品牌優(yōu)勢，推動資源“聯(lián)享”、黨員“聯(lián)學”、服務“聯(lián)動”。通過開展“憶百年黨史，爭當供電先鋒”“黨史團史我來講”等主題活動，引導青年員工汲取智慧和力量。
作為“班團一體化”試點先行者，班組致力于黨員結對包保，實施“一對一”幫扶。通過黨帶團、團帶群眾一一對應，同時設置思政指導員，確保班組內(nèi)部溝通渠道暢通無阻，推行民主自治，以科學方法引領班組開放共進。
筑牢安全生產(chǎn) 傳達安全理念
安全生產(chǎn)是班組不可逾越的紅線，青年員工是防線上的中堅力量。班組實施“沉浸式”安全文化教育，精心打造“安全文化墻”，以動漫圖畫形式深入人心傳達安全理念。推行“班會我支持”制度，青年員工輪流結合個人實際，分享風險認知與體會。班組通過建立軍事化“風險沙盤”，結合“現(xiàn)場辨識圖”“碼上管控”“有獎競答”“碎碎念”等手段，構建風險管理體系，以此為指南，在生產(chǎn)一線展開深入細致的作戰(zhàn)，精準打擊現(xiàn)場風險，顯著提升了現(xiàn)場安全管理水平。
同時，班組以高效、優(yōu)質、智慧為標尺，按“白夜休休”的輪班制將班組劃分為四隊，形成“ERPS隊列”，融合“搶修流程圖”“一站一網(wǎng)一清單”“作戰(zhàn)圖”等工具，實施掛圖作戰(zhàn)，增強單兵作戰(zhàn)能力，事后運用“案例分析”對問題進行深入剖析，徹底消除安全隱患。此外，根據(jù)崗位特點，班組制定了專職安全員制、互檢制等制度，進一步提升施工作業(yè)質量，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
點燃智慧星火 照亮創(chuàng)新征程
班組積極踐行“小切口解決大問題”的創(chuàng)新理念，使青年成為技術革新的主力軍。班組依托“支部引領、黨員帶頭、團員帶動、全員參與”的工作模式，組建了“青年創(chuàng)新突擊隊”，深入大型改造、提質增效等關鍵領域，積極探索關鍵系統(tǒng)設備國產(chǎn)化改造工程，攻克關鍵技術瓶頸難題。針對設備維護中的痛點、難點，如狹小空間設備檢測困難、特定元器件更換耗時長等問題研發(fā)“復雜環(huán)境下電纜確認裝置”，將故障定位時間縮短了40%；創(chuàng)新發(fā)明“一種交直流通用型多功能驗電器測試裝置”，使操作安全性提升了90%，人力節(jié)省50%。此外，班組建立“創(chuàng)新成果展示角”，將青年員工的“五小”成果實物化、可視化。截至目前共發(fā)表論文14篇，研發(fā)國家實用新型專利12項，發(fā)明專利2項，“五小”獲獎92項，“五小”獲獎總數(shù)量位居公司首位，修舊利廢100余項，自主修復總金額約130余萬元，顯著提升了專業(yè)設備的安全性、可靠性、便捷性。
鐵軍班組通過“班團融合”匯聚青春力量，筑牢青年安全生產(chǎn)堅固防線，運用智慧激發(fā)創(chuàng)新強大動力。這支充滿活力的青年“鐵軍”，正以飽滿的斗志、精湛的技能和銳意進取的創(chuàng)新精神，不斷為青島地鐵運營生產(chǎn)注入青春活力。